高管设置与职责 - 公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘[5] - 总经理主持公司日常工作，副总经理等协助工作[9] - 财务总监统一领导公司财务管理[10] 高管解聘 - 解聘总经理需董事长或全体董事二分之一以上提出意向和理由，董事会决定[7] - 解聘副总经理等其他高管，由总经理或全体董事二分之一以上提出理由，董事会决定[7] 会议相关 - 总经理办公会议例会一般1个月召开1次，可开临时会议[12] - 由总经理主持，不能主持时可委托副总经理代为主持[15] - 需通报上月经营情况、安排本月工作等[17] 高管义务与报告 - 总经理及其他高管对公司负有忠实和勤勉义务[15][16] - 每个会计年度结束后总经理向董事会提交书面工作报告[16] - 总经理每半年书面报告工作，每季度报送财务报表等资料[17] 薪酬与违规处理 - 董事会负责总经理及其他高管薪酬制度制定、管理和考核[19] - 薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[19] - 违反忠实义务需归还利益、赔偿损失[19] 细则相关 - 细则未尽事宜按国家法律和公司章程规定执行[22] - 由董事会负责解释和修订，自审议通过之日起实施[22]