公司治理 - 2025年8月22日公司召开会议通过修订《总经理工作细则》议案[2] - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1名[6][8] - 除特定人员外，其他高管应具至少10年以上相关业务管理经验[9] - 兼任高管的董事及职工代表董事总计不超董事总数二分之一[10] - 公司高管每届任期三年，可连聘连任[12] 报告与会议 - 总经理定期报告每年2次，按规定时间递交[23] - 重大临时事项2个工作日内向董事会报告[23] - 总经理办公常会每月1次，提议时2个工作日开临时会[22] - 会议记录、纪要保存不少于10年，纪要5个工作日分送[32] - 会议分常会和临时会，由总经理召集主持[21] - 会议通知含时间、地点等信息[29] 决策与管理 - 拟定涉及职工利益问题应先听取工会和职代会意见[25] - 会议所议事项由总经理决定[30] - 投资项目经批准实施，完成后审计[33] - 总经理提名副总经理等，任免部门负责人需考核讨论[34] - 大额或重要财务支出经申请、审核，总经理批准[35]