授权决策审议 - 交易涉及资产等指标低于10%或金额在100 - 1000万元以下由总经理办公会审议批准[14] - 与关联自然人30万元以下、法人300万元以下或占净资产0.5%以下关联交易由总经理批准[17] 授权管理模式 - 董事会对经理层授权采取“制度 + 清单 + 专项”模式[19] 授权汇报周期 - 经理层至少每半年向董事会报告授权行权情况，以半年度书面汇报执行情况[8][25] 授权生效与终止 - 授权期限届满自然终止，继续授权需重新履行程序，专项授权经审议生效[19][21] 授权责任追究 - 决策失误董事会责任不免，违规行为相关人员将被追责[27] 授权方案制定 - 授权方案由董事会秘书拟订，董事长确认，党委研究后董事会决定[19]