突发事件分类 - 分治理、经营、环境、信息四类[5] - 治理类含大股东风险、管理层违规等[7] - 经营类含财务恶化、退市风险等[7] - 环境类含国际国内事件、自然灾害等[7] - 信息类含股价异常波动、不实报道等[7] 应急管理 - 应对原则为预防为主、预防与应急处置结合[3] - 成立应急领导小组，董事长任组长[8] - 出现预警及时汇报分析，必要时启动预案[11] - 发生事件控制事态，启动专项预案并成立处置小组[13] - 结束后消除影响，总结经验并修订预案[16] 信息报送与保障 - 及时报送事件情况，不得迟报、谎报、瞒报、漏报[17] - 各部门及子公司做好人力、物力、财力保障[19] - 值班电话及领导小组成员手机保持畅通[19] - 应急领导小组有权召集人员，被召集人须服从安排[20] - 相关部门及子公司做好物资保障[20] 宣传培训与责任制度 - 内部宣传应急常识，对相关人员专业培训[20] - 实行行政领导负责制和责任追究制[22] - 对突出贡献集体和个人表彰奖励[22] - 对失职、渎职责任人处分或移送司法[22] 制度说明 - 制度由董事会负责解释和修改，自批准日实施[25][26]