投资决策 - 股东会和董事会为对外投资决策机构[9] - 按五项标准确定决策程序，涉及负值取绝对值计算[10] - 任一标准未达3%董事长审批，达或超3%且未达50%董事会审批，达或超50%或一年内购售资产超最近一期经审计总资产30%股东会审议[11] 部门职责 - 战略发展部承担对外投资业务管理，负责档案管理，保管不少于10年[12] - 财务部、资金与融资部负责资金筹措，公共事务管理部协同办手续[30] - 战略发展部负责投资项目全过程监督、检查和评价并报告[31] 投资流程 - 战略发展部收集投资对象，立项提交申请表和报告[15] - 公司根据批准方案与被投资方签合同[17] 保密与管理 - 磋商投资事宜参与人员签保密协议[20] - 公司按权益比例或章程委派人员参与被投资企业管理[25] 财务核算与审计 - 财务部对投资活动全面财务记录和核算[28] - 实际控制的被投资企业采用与公司一致会计准则核算[30] - 对实际控制的被投资企业定期或专项审计[31] 投资处置与责任 - 六种情况公司可转让或收回投资[32][33] - 董事等管理人员对违规或失当投资损失担连带责任[36] 制度实施 - 制度自董事会审议通过实施，由董事会解释与修订[39][40]