光庭信息(301221) - 总经理工作细则(2025年10月)
人员构成与聘任 - 公司经理层含总经理等高级管理人员[4] - 总经理由董事长提名,董事会聘任或解聘[4] - 副总经理由总经理提名,董事会聘任或解聘[4] 任职限制与任期 - 高级管理人员候选人有九种不得担任情况[6] - 经理层人员每届任期三年,连聘可连任[7] 职责与权限 - 总经理负责主持公司全面工作并向董事会报告[10] - 副总经理协助总经理做好日常工作[11] - 财务负责人全面负责公司日常财务工作[12] 特殊情况处理 - 总经理离任需进行离职审计[7] - 拟定涉及员工切身利益问题应听取工会或职代会意见[13] - 总经理因故暂不能履职,代职超三十个工作日需董事会定代理人人选[15] 违规处理 - 经理层违反忠实义务所得收入归公司,造成损失应赔偿[18] - 总经理未经批准到其他公司兼职,收入归公司[19] - 总经理违反规定致公司受损,应处罚直至追究法律责任[28] 会议相关 - 总经理办公会议由总经理或委托副总经理召集主持,1/3以上成员提议应召集[24][25] - 会议处理公司日常多方面工作[24] - 会议决定以决议形式作出,经总经理签署后实施[27] - 会议决议和记录文件保存期不少于10年[27] 绩效与薪酬 - 总经理及其他高级管理人员绩效评价由董事会考核[28] - 总经理薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[28]