控股子公司管理 - 公司持股50%以上或以下但能实际控制的为控股子公司[2] - 子公司应建立法人治理和内部管理制度，执行公司制度[5] - 子公司应编制年度经营计划与财务预算并报备[9] 人员委派与管理 - 公司向子公司委派或推荐董事、高管等[12] - 子公司董事、高管需维护公司利益并定期汇报[14] - 公司可委派子公司财务负责人，子公司不得擅自更换[16] 财务与交易管理 - 子公司应制订财务管理制度，与公司会计政策一致[17] - 未经批准，子公司不得对外担保、资助和风险投资[17] - 子公司交易构成关联交易需报告审批[20] 审计与监督 - 公司定期或不定期对子公司实施内部审计监督[22] - 内审部门负责子公司内部审计，涵盖多方面[22][31] - 子公司需配合内审，执行审计意见书和决定[32][33] 激励与违规处理 - 子公司应建立经营激励约束机制[24] - 子公司可制订绩效考核与薪酬管理制度报公司审查[24] - 子公司违规将处分相关责任人[26] 制度相关 - 制度未尽事宜按法规和公司规定执行[28] - 制度由公司董事会负责解释[29] - 制度自董事会通过之日起实施[30]