重大事项决策 - 重大生产经营销售策略调整由总经理批准，年度计划提交董事会审议[4] - 重大投资年度计划经总经理提交董事会、股东会审议，实施方案提交董事会审议[4] - 重要财务年度资金筹措计划由财务部拟定提交董事会，发行证券等提交股东会审议[4] 对外担保审议 - 多项担保情况需经股东会审议，如担保总额达净资产50%等[4]