人员设置与聘任 - 公司设总经理1名、副总经理3名，任期三年可连聘连任[4] - 总经理由董事长提名董事会聘任，副总经理等由总经理提名董事会聘任[4] 人员解聘与职责 - 解聘总经理由董事长提出，解聘副总经理等由董事长或总经理提出交董事会审议[4] - 总经理履职特定情形应停止履职或公司30日内解除职务[4] 会议相关 - 董事会授权总经理办公会议批准部分交易事项[8] - 三种情形总经理2个工作日内召开临时总经理办公会议[13] - 总经理办公会议由总经理主持，不能履职时副总经理代召集主持[20] 部门与项目管理 - 职能部门设置、撤并由正副总经理讨论决定[12] - 投资项目批准后总经理确定执行人和监督人并汇报进展[21] 人员任免与财务 - 总经理提名总工程师、财务负责人交董事会审议决定[14] - 大额款项支出正副总经理联签，日常费用按权限审批[14] 报告与考核 - 总经理向董事会或董事长报告年度计划等情况[16] - 考核正副总经理指标含销售、利润等[18] 奖惩与其他 - 正副总经理成绩显著可获奖励，失职失误会受处罚[18] - 正副总经理离任需审计，违规获利归公司[18][19] - 细则由董事会解释，自批准之日起生效[21]