应急管理原则 - 公司应对突发事件实行预防为主、预防与应急相结合原则[2] 应急组织架构 - 公司成立应急领导小组，董事长任组长，董事会秘书任副组长[8] - 各部门等负责人是预警、预防工作第一负责人[12] 信息传递与披露 - 员工可报告信息并向应急领导小组汇报[12] - 预警信息由责任人向组长、副组长汇报[13] - 董事会秘书判断预警信息是否披露，需披露则报告监管机构[14] 事件处理 - 突发事件发生，领导小组立即控制事态[16] - 治理类约见大股东了解情况[16] - 经营类了解财务状况，必要时聘请中介[16] - 公司对亏损或退市可采取增发、重组等方案[17] 后续工作 - 事件结束后消除影响、解除状态并评估效果[18][19] - 各部门修订应急预案[19] - 领导小组拟定善后意见经批准执行[20] 其他规定 - 相关人员要恪守保密原则，服从安排[21] - 公司及时报送事件及处置情况[22] - 各部门做好应急保障工作[23] - 实行分管领导负责制和责任追究制[24] - 对有贡献者给予表彰奖励[25] - 对失职责任人给予处分或移交司法[26]