公司治理 - 公司经营管理实行总经理负责制，总经理对董事会负责[5] - 兼任总经理等职务的董事及职工代表董事总计不得超董事总数二分之一[8] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[10] 人员设置与职责 - 公司设总经理、技术总监、营销总监、财务总监、董事会秘书及若干副总经理[5] - 高级管理人员实行董事会聘任制，副总经理由总经理提名，董事会决定聘任或解聘[9][11] - 技术总监负责组织研究行业技术方向，制定公司科技战略[14] - 财务总监主管财务工作，拟定财务制度，编制年度报告[16] 工作流程与规定 - 投资项目工作程序包括编制计划、可研、立项、审批实施、跟踪报告、验收审计[29][30][31] - 人事任免需部门考核，总经理办公会决定，总经理签发文件[31] - 大额款项支出由使用部门报告，财务审核，总经理批准[31] 会议相关 - 总经理办公会议讨论公司重大事项，纪要需分送人员并报董事会备案[24][36] - 会议记录由总经办保存，存续期内存档不少于十年[29] 其他 - 总经理任期内辞职、解聘等需进行离任审计并提交专项报告[34]