上海霍普建筑设计事务所股份有限公司 重大决策事项管理制度 第一章 总则 第一条 为加强上海霍普建筑设计事务所股份有限公司（以下简称"公司"） 内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范运作，保护投资者合法权益， 根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》等有关法律法规的规定，特制定 本制度。 第二条 本制度所指重大决策主要是指公司投、融资及资产项目的管理决策， 包括：对内投资、对外投资、对外融资、收购出售资产、资产抵押、对外担保、 委托理财、关联交易、财产清查处理决策等。 第二章 对内投资决策管理 4、管理层根据审批结果负责组织实施。 第五条 公司对内投资的审批权限按照《股东会议事规则》、《董事会议事规 则》的规定执行。 2、组织相关部门或控股子公司进行立项可行性分析，提出是否立项的结论 性意见，提交《项目建议书》； 第六条 项目完成后，项目实施部门应会同有关职能部门对项目完成情况进 行评价，并视评价结果对项目验收或提出整改要求。 第三章 对外投资决策管理 第七条 对外投资的审批权限依照《股东会议事规则》、《董事会议事规则》 第三条 对内投资是指公司利用自有资金或银行贷款进行新产品研发、购买 新设备及其他 ...