人员设置 - 细则适用高级管理人员[4] - 公司设总裁1名，任期3年，可连聘连任[7] - 兼任高级管理职务的董事及职工代表董事不超董事总数二分之一[7] 聘任解聘 - 总裁由董事长提名，董事会聘任或解聘[7] - 副总裁、财务负责人等由总裁提名，董事会聘任或解聘[7] 职责分工 - 总裁主持公司全面工作，可指定副总裁代行职权[10][11] - 副总裁协助总裁，负责分管工作[15] - 财务负责人主管财务，对总裁负责[17] 部门管理 - 职能部门设置、撤并由总裁提方案，董事会决定[23][24] 会议与报告 - 特定情形2个工作日内召开临时高管会[19] - 总裁每个会计年度至少提交一次书面报告[29] - 特定情形总裁立即向董事长报告并抄送秘书[25] 激励约束 - 建立薪酬与绩效、业绩挂钩机制[33] - 完成目标利润等指标可获奖励[33] 审计赔偿 - 总裁任期特定情形董事会决定是否离任审计[29] - 个人原因致损应处分和赔偿[33] - 违反细则利益归公司并可要求赔偿[33] 细则说明 - 细则由董事会解释[35] - 细则自董事会批准之日起生效[37]