人员设置 - 公司设总裁1名、副总裁数名、财务总监1名、董事会秘书1名及其他高级管理人员数名[5] 聘任解聘 - 总裁由董事长提名，董事会聘任；董事会秘书由董事会或董事长提名，董事会聘任；副总裁等由总裁提名，董事会聘任[11] - 解聘总裁由董事长提建议，董事会决定；解聘董事会秘书由董事会或董事长提建议，董事会决定；解聘副总裁等由总裁提建议，董事会决定[12] 任期职责 - 总裁、副总裁及其他高级管理人员聘期与董事会任期相同，每届任期3年，可连聘连任[12] - 总裁行使主持生产经营管理等多项职权[15] - 总裁应履行报告重大合同等多项职责[16] - 总裁因故不能履职时，可指定一名副总裁代行职务[17] 义务责任 - 总裁、副总裁及其他高级管理人员对公司负有忠实和勤勉义务[17][20] - 高级管理人员违反忠实义务所得收入归公司，造成损失应赔偿[19] - 总裁等高级管理人员需对公司履行勤勉义务，包括保证商业行为合法合规、公平对待股东等[21][22] 汇报监督 - 总裁应不定期向董事会汇报公司重大合同、资金运用等情况，并接受监督检查[24] - 董事会闭会期间，总裁应向董事长报告公司生产经营和资产运作日常工作[24] - 公司出现重大安全事故、亏损等情形时，总裁应及时报告董事会[25] 会议相关 - 总裁可不定时主持召开总裁办公会议，研究公司重大事宜[27] - 总裁办公会议由高级管理人员组成，扩大会议还包括相关部门负责人[29] - 出现董事长提出、重要经营事项需决定等情形时，应立即召开总裁办公会议[30] - 总裁办公会议记录由专人负责，重大问题需做会议纪要，记录保存五年[30] 绩效考核 - 总裁绩效由董事会薪酬与考核委员会考核，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[32] - 总裁违反规定致使公司受损，应给予处罚处分并追究法律责任[32]