重大决策范围 - 重大生产经营决策涵盖经营计划、技术产品开发等[3] 决策原则 - 重大生产经营决策遵循合法性等原则[3][4] 决策流程 - 市场营销等由总经理指定部门提方案，总经理或办公会决定[6] - 人事薪金提交董事会或股东会审议[6] 合同审批 - 不同金额采购、销售合同审批流程不同[6] 决策实施 - 重大生产经营决策由总经理实施并向董事会汇报效果[10]