子公司治理 - 公司持有50%以上股权或能实际控制的为子公司[2] - 委派人员实现对子公司治理监控[5] - 可按需调整子公司董监高人选[6] 子公司管理 - 会计年度结束后对子公司董监高考核奖惩[10] - 子公司财务负责人定期汇报财务状况[12] - 子公司重大行为需履行审批手续[12] 子公司战略 - 子公司经营规划服从母公司战略[15] 监督与报告 - 公司定期对子公司实施审计监督[18] - 子公司及时报告重大事件并报送文件[20] - 子公司负责人为信息披露第一责任人[21] 制度相关 - 制度按法规和章程执行，抵触时修订[22] - 董事会负责制度解释和修改[22] - 制度自董事会审议通过之日起执行[23]