人员设置 - 公司设总裁 1 人，联席总裁 1 至 4 名[9] - 公司设财务总监 1 名[15] 人员职责 - 总裁、联席总裁主持生产经营管理，组织实施董事会决议并报告工作[9] - 副总裁协助总裁工作，负责具体经营管理[13] - 财务总监协助做好财务工作，主管审批财务收支[15] 决策与报告 - 总裁拟定重大问题、制度应听取职工意见[11] - 总裁、联席总裁定期书面报告工作，遇重大事故半小时内报董事长[21][22] 绩效与薪酬 - 董事会负责高级管理人员绩效评价[24] - 总裁、联席总裁负责其他管理人员绩效考核[24] - 应建立薪酬与绩效和个人业绩相联系的激励机制[27] 细则规定 - 细则遇特定情形须及时修改[26] - 细则自董事会审议通过后实施[35]