财务决策 - 重大财务决策包括预决算、融资、股利分配和弥补亏损方案等[3][6] - 筹资决策遵循规模适度等原则[3][7] - 现金股利关注公司积累，股票股利股本扩张与业绩增长同步[3][8] 方案审批 - 年度预决算、利润分配及弥补亏损方案由董事会制定，股东会批准[3][4][9] - 年度报告等财务预决算由总经理提方案，经董事会评审和股东会批准[4][10] - 年度资金筹措计划由财务部提交董事会审议[4][11] - 发行债券等筹资由董事会制订方案，股东会审议[4][11] 资金贷款 - 流动资金或非流动资金贷款单项未达上期经审计净资产10%且连续12个月累计额未达30%由董事会决定[4][12] - 超此标准经董事会审核后报股东会决定[4][12] 日常业务 - 日常采购合同由采购部提方案，报总经理或授权人审核，关联交易须履行程序[4][13] - 日常销售由业务部提方案，报总经理或授权人审核，向关联方销售须履行程序[4][14] 资产重组 - 收购、兼并、出售资产等资产重组行为由董事会或其授权总经理拟定方案，依权限经董事会或股东会决议后进行[5][18]