中化装备科技（青岛）股份有限公司 经理层成员薪酬管理办法 目 录 第一章 总 则 第二章 管理机构及职责 第四章 考核结果运用 第五章 附 则 第一章总则 第一条 为充分发挥中化装备科技（青岛）股份有限公司（以下简称"公司"） 董事会决策及经理层经营管理作用，建立有效的经理层成员激励和约束机制，促 进公司经营目标和重点工作任务的全面实现，根据《上市公司治理准则》、国务 院国资委《关于加大力度推行经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》 （国企改办发〔2021〕7 号），中国中化控股有限责任公司（以下简称"中国中 化"）相关制度规定及《中化装备科技（青岛）股份有限公司章程》（以下简称"《公 司章程》"）等相关制度规定，制定本办法。 第二条 本办法所称经理层成员，是指公司总经理、财务负责人、副总经理、 董事会秘书、总法律顾问以及董事会认可的其他人员。 第三条 薪酬管理原则： （一）激励与约束相统一：建立以契约为核心的激励约束机制，薪酬与风险、 责任相一致，薪酬水平与岗位职责、个人业绩考核结果紧密挂钩，强化刚性兑现。 （二）经理层成员薪酬水平应当与市场发展相适应，与公司经营业绩、个人 业绩相匹配，与公司可持续发 ...