总经理设置 - 公司依法设1名总经理，任期3年，连聘可连任[2][4] - 兼任总经理等高级管理人员的董事人数不超董事总数二分之一[4] 总经理权限 - 可决定单笔10万以下及年度累计500万以下固定资产、设备购置项目[8] - 可决定单项5万以下及年度累计100万以下建筑等固定设施修缮改造项目[8] - 可决定单项10万以下，年度累计100万以下闲置资产处置方案[8] 总经理会议 - 总经理办公会议原则上每周召开一次[15] - 各部门需会前三天申报议题，重要议题材料提前三天送阅[15] - 会议议题涵盖公司经营、财务、人事等多方面方案[16] - 会议决定以纪要或决议形式作出，由总经理班子实施[17] 总经理报告 - 就公司重大事项定期或不定期向董事会报告[19] - 特定情形应立即向董事会报告[19] - 报告内容包括定期报告、年度计划实施情况等[20] - 董事会可随时质询公司经营管理情况[20] - 报告可采取口头或书面方式[21] 总经理考核与责任 - 总经理及高级管理人员年度考核方案由薪酬与考核委员会确定并考核[23] - 违规造成公司损失应承担赔偿和法律责任[23] 细则规定 - 细则生效、修改需经董事会审议，由董事会解释[25]