子公司管理 - 全资子公司持股比例为100%，控股子公司持股50%以上或能实际控制[2] - 子公司召开会议前报通知、议题，会后报文件[5][6] - 公司向子公司委派或推荐董事等，任期按章程规定[9] - 子公司董高人员选须符合规定[10] - 公司向子公司委派财务负责人，子公司财务受指导监督[13] - 子公司法定代表人为信息披露第一责任人[16] - 公司内审制度适用于子公司，内审部门负责审计[18] 公司管理层 - 公司设总经理1名，由董事会聘任解聘，对董事会负责[24] - 公司设副总经理若干，由董事会聘任解聘，协助总经理[24] - 董事可兼任高管，控股股东单位特定人员不得任高管[25] - 总经理及高管与董事会任期相同，连聘可连任[28] - 总经理行使多项职权，负责日常经营管理[30][31] - 其他高管协助总经理，按分工负责[32][33] 总经理办公会 - 总经理办公会由总经理主持，决策三类事项，实行负责制[35] - 原则上每月至少开一次，可开临时会[35] - 召开有收集议题、通知参会等程序[36] 报告与实施 - 总经理定期向董事会报告，闭会期间向董事长报告[39] - 工作细则自董事会审议通过之日起实施[43]