子公司管理 - 公司制定子公司管理制度加强管理[2] - 子公司高管由总裁提名、董事会聘任[3] - 子公司重大事项需按程序权限审批[5] 运营规范 - 子公司按年度规划制定计划并备案[6] - 子公司会计政策遵循公司财务制度[8] 监督与信息 - 公司定期或不定期对子公司审计[11] - 子公司总经理为信息提供责任人[13] - 子公司会议后一日提交决议情况[15] - 子公司项目按阶段报告进度等[15] 制度生效 - 制度自董事会审议通过生效实施[20]