公司管理层设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名、财务总监1名[2] - 总经理及其他高级管理人员每届任期3年，可连聘连任[3] - 兼任公司高级管理人员的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一[3] 高级管理人员履职 - 高级管理人员在任职期间出现特定情形，应立即停止履职或30日内解除职务[6] 总经理权限 - 可决定公司与关联自然人成交金额10万元以下、与关联法人成交金额100万元以下的关联交易[10] - 负责依据审议通过的公司经营计划和投资方案组织制订季度经营计划和投资方案并调整优化[19] - 负责组织拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度，报董事长审查通过后实施[20] - 提名公司控股子公司、参股公司股东代表、董事候选人的委派、更换或推荐，报董事长批准[22] - 审核公司各部门和分支机构主要负责人、其他负责人的聘任和解聘，提交总经理会议讨论后批准[22][26] - 组织拟定公司员工的薪酬与福利制度，经总经理会议讨论通过后执行[28] - 拟定公司对外担保事项，报董事会或股东会审议[23] - 在授权范围内决定未达审议标准的重大交易事项，有权决定其他日常交易[25] 总经理会议 - 成员包括总经理、副总经理、财务总监[14] - 应由二分之一以上成员出席方可举行[14] 总经理职责 - 定期或不定期向董事会报告工作，包括工作报告、财务报告等[27] - 根据审计委员会要求报告重大合同、资金运用和经营盈亏情况并接受监督检查[27] 人员管理 - 公司中层以上干部辞职或辞退需经总经理和董事长审批[22]