战略规划制定 - 公司于2025年制定战略规划管理办法[1] 规划体系与决策 - 战略规划体系含五年及中长期规划和年度滚动更新，每五年编制、每年更新[5] - 党委前置研究讨论中长期及专项规划并听年度调整报告[7] - 董事会决定中长期及重要专项规划[7] - 经理层总经理办公会决定年度滚动调整[7] 执行与更新安排 - 战略与营运部负责组织编制工作[8] - 一季度回顾评估年度重点工作执行情况[9] - 二季度策划启动滚动更新并评估内外部环境[9] - 三季度开展规划滚动更新工作[9] - 四季度衔接年度计划预算，落实下年重点工作[9]