子公司管理 - 子公司应遵循制度制定细则并接受监督[3] - 子公司重大事项需经公司批准并按程序权限进行[6] - 公司向子公司委派或推荐人员并可提调整要求[9] 经营计划与分红 - 子公司总经理应报年度工作报告及经营计划获批[12] - 公司促使盈利且未分配利润为正的子公司现金分红[13] 财务制度 - 子公司会计政策应与公司统一[15] - 子公司定期报送月度、季度、年度报告[15] - 子公司制定资金使用办法并报公司批准[17] - 子公司对外借款需报公司批准[18] - 子公司资产处置按规定程序审批[19] 投资与风控 - 子公司投资经公司审核及自身审批[19] - 子公司提高风险意识建立制度[21] - 公司部门对子公司活动跟踪监控评估[21] 信息披露与审计 - 子公司适用公司信息披露制度并提供信息[23] - 子公司重大事项及时报告董事会[23] - 公司审计制度适用于子公司并实施监督[26] 激励约束 - 子公司建立激励约束机制报公司批准[30] - 子公司对董监高考核奖惩[30] 制度生效 - 制度经董事会批准生效，解释权归董事会[32][34]