投资决策 - 公司对外投资决策机构为股东会和董事会，总经理有部分决策权力[6] - 董事会决策权限涉及资产总额等指标占比达10%以上且有绝对金额要求[10] - 交易指标占比达50%以上且有绝对金额要求的对外投资需股东会审议[12] 部门职责 - 董事会战略委员会负责统筹、协调和组织投资项目分析研究[7] - 财务部负责投资财务管理及相关手续办理[8] - 投资部负责项目可行性研究等日常管理[9] 方案确定与实施 - 确定投资方案应考虑现金流量、投资风险等指标选最优方案[15] - 未达董事会审批标准项目经总经理办公会议审议、总经理审批后实施[13] - 对外投资项目实施后应派驻产权代表跟踪管理[19] 投资处置 - 对外投资处置需经股东会、董事会决议通过[23] - 发生特定情况公司可终止或转让投资[20] - 投资转让应按《公司法》和《公司章程》规定办理[26] 监督与报告 - 公司证券部对投资项目进行跟踪并评价投资效果[23] - 公司董事会审计委员会、审计部行使对外投资活动监督检查权[24] - 公司负责对外投资管理的部门应在项目实施后三年内至少每年一次向董事会书面报告项目实施情况[23]