公司治理结构 - 公司经理层每届任期三年，连聘可连任[7] - 经理层包括总经理、副总经理、财务总监、部长等[5] 人员任免 - 经理层人员任免应按规定履行法定程序[8] - 总经理提请董事会聘任或解聘财务总监[11] - 总经理提名高级管理人员需征求意见并提请董事会聘任[25] - 总经理任免部门负责人需人事部门考核[26] 会议制度 - 总经理办公会议例会每月月初召开[19] - 议程及出席范围审定后会前一天通知出席人员[27] - 重要议题讨论材料至少提前一天送达出席人员[22] 职责权限 - 总经理负责主持公司全面工作，对董事会负责[9][10] - 财务总监对财务管理工作统一领导、全面负责[12] - 总经理主持实施公司投资计划，不同范围项目审批流程不同[25] - 总经理对外投资单次金额占净资产1%以下可自行决定[29] 财务管理 - 重要财务支出需使用部门报告、财务部门审核、总经理办公室批准[26] 报告与考核 - 总经理应每季度向董事会和审计委员会报告经营情况[33] - 总经理及高级管理人员绩效评价由董事会考核[36] - 总经理离任需进行离任审计[38] 信息披露 - 高级管理人员候选人受证监会处罚或交易所谴责等情况需披露[6]