问责制度基本信息 - 问责对象为公司董事、高管及相关人员，子公司参照执行[3] - 坚持制度平等、权责一致等五项原则[4][5] - 问责事项有十六项，如董事履职不当等[7][8] 问责组织架构 - 设立内部问责委员会，主任委员由董事长担任[10] 问责方式及情形 - 包括行政、经济问责或结合，可限制资本市场关键人员股权激励[12][13] - 六种情形从轻、减轻或免罚，六种情形从重或加重处罚[14][15] 问责流程 - 不同主体提出董事问责，书面提交材料[17][18] - 问责委员会3个工作日启动，15个工作日调查上报，15个工作日讨论[18] - 会议三分之二以上委员出席，决定经出席委员三分之二以上同意[18] 异议处理 - 被问责人5个工作日内可申请复核，委员会5个工作日决定[19] 执行与监督 - 问责决定提交相关会议审议批准，独立董事监督执行[19] 特殊情况与提议罢免 - 调查人员特定关系回避，被问责人配合不得干扰报复[19][20] - 提议罢免董事提交股东会，罢免高管提交董事会[20] - 外部问责时内部程序同时启动[20] 制度制定与生效 - 制度由董事会制定修改解释，审议通过生效[22]