投资分类 - 对外投资分为短期和长期投资，短期不超一年，长期超一年或不能随时变现[3] 投资管理原则 - 对外投资管理须遵守法规、符合规划、效益优先、注重风险，用自有资金[6] 决策机构及权限 - 股东会、董事会、总经理办公会为决策机构，各在权限内决策[8] - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等6种情况，经董事会审议后提交股东会[11] - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等6种情况，由董事会审议[13] - 未达董事会审议标准的对外投资事项，由总经理办公会审批[15] - 同一类别且与标的相关交易按连续12个月累计计算适用审批规定[14] - 连续12个月内资产总额或成交金额累计超公司最近一期经审计总资产30%，提交股东会且经三分之二以上表决权通过[14] 部门职责 - 财务部负责对外投资财务管理和效益评估等工作[9] - 董事会审计委员会及其监察审计部门负责对外投资定期审计[10] 投资权限 - 对外投资权限原则上集中在公司，子公司采取授权方式取得[17] 决策流程 - 对外投资决策需经项目立项、可行性研究、项目设立三个阶段[18] - 公司总经理为董事会战略委员会决策提供前期准备，收集投资信息和建议[23] - 项目小组评估可行后编制初步评估报告和项目建议书，报董事会战略委员会初审[24] 财务管理 - 财务部对对外投资进行全面财务记录和核算，负责资金和财务管理[23] - 对外投资收益应及时入账，不得转移或截留[31] 监督管理 - 总经理对投资项目全过程监督检查，项目进度等情况及时向董事会汇报[24] - 对外投资收回、转让及被投资企业终止时，做好资产评估防止资产流失[24] - 审计委员会对投资决策、项目实施、收益回报等进行监督[27] 信息披露 - 对外投资应按规定履行信息披露义务，内幕信息知情人须保密[25]