财务管理 - 制定财务管理制度加强管理和规范会计行为[2] - 财务管理工作由总经理组织实施，财务负责人对董事会和总经理负责[4] 部门职责 - 财务部负责账簿设置，业务部门录入原始数据，IT 部门提供 ERP 系统技术支持[5] 人员交接 - 会计人员调动或离职需办清交接手续并编制移交清册[5] 报表编制 - 按月编制会计报表，保证数据真实准确等[8] 预算管理 - 结合生产经营计划编制年度财务预算，由各公司总经理负责[10] 资金管理 - 建立和完善资金管理制度，遵守相关法规和结算纪律[12] 存货与资产清查 - 存货发出采用月末一次加权平均法计价，年底前全面清查资产[14] - 固定资产每年至少清查盘点一次[19] 对外投资 - 对外投资项目经董事会或股东会批准后实施[17] 利润分配 - 缴纳所得税后利润提取法定公积金比例为 10%[24] - 法定公积金累计额达注册资本 50%以上可不再提取[24] - 法定公积金转股本时留存不得少于转增前注册资本 25%[24] - 董事会在股东会召开后 2 个月内完成股利（或股份）派发[24] 财务报告 - 中期财务报告指每一个会计年度前 6 个月结束后对外提供的报告[32] - 月度报告含资产负债表、利润表[33] - 季度报告含资产负债表、利润表、现金流量表[33] - 中期和年度报告含多种报表及附注[33] - 季度报告于季度终了后 30 日内提供[33] - 中期年度报告于年度中期结束后 60 日内提供[33] - 年度报告于年度终了后 4 个月内提供[33]