总经理层人员管理 - 总经理层人员任期三年，期满可续聘[5] - 需具备五年以上企业管理工作经历[6] - 离职后五年内对公司和股东忠实义务有效[10] 总经理审批权限 - 审批交易涉及资产总额低于公司最近一期经审计总资产的10％[16] - 审批交易标的营业收入低于公司最近一个会计年度经审计营业收入的10％或绝对金额低于1000万元[16] - 审批交易标的净利润低于公司最近一个会计年度经审计净利润的10％或绝对金额低于100万元[16] - 审批交易成交金额低于公司最近一期经审计净资产的10％或绝对金额低于1000万元[16] - 审批交易产生利润低于公司最近一个会计年度经审计净利润的10％或绝对金额低于100万元[16] - 审批与关联自然人交易金额低于30万元的关联交易[18] - 审批与关联法人交易金额低于300万元或低于公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%的关联交易[18] 总经理层人员义务 - 实行回避制度，涉及关联交易需主动公开性质和程度[17] - 出现涉及刑事诉讼等三种情形时需第一时间向董事会报告[18] 总经理办公室 - 是处理公司日常事务的常设机构[24] 总经理办公会议 - 分为例行会议与临时会议[27] - 研究拟订公司中长期发展规划、年度财务预决算等多种方案[28] - 由高级管理人员参加，必要时可通知其他人员[24] - 涉及职工切身利益问题需事先听取工会或职代会意见[25] - 实行总经理负责制，未达成一致由总经理决定[26] - 决定事项以会议纪要或决议形式做出并组织实施[30] 绩效评价 - 总经理及其他高级管理人员绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责[36]