会议与决议 - 子公司议事机构会议记录和决议须参会人员签字，通知和议题提前5日报公司，决议1个工作日内报送存档[10] 人员管理 - 公司按出资比例向子公司委派或推荐人员，派出人员接受年度考核并提交述职报告[12] 财务报告 - 子公司按不同时间节点报送年度、半年度、季度、当月财务报告[15][16] 投资管理 - 子公司获批投资项目每月结束后10日汇报进展，未经批准不得进行风险投资[18] 重大事项 - 子公司发生重大事项1日内报告公司董事会[20] 战略规划 - 子公司依据公司战略细化自身规划，接受督导建立经营计划和风险管理程序[7][8] 交易与利润分配 - 子公司重大交易经公司审议通过后履行内部审批程序，利润分配需经董事会审议[10][11] 财务监督 - 子公司财务部接受公司业务指导和监督，采用规定会计政策及估计[15] 审计配合 - 子公司做好审计准备，配合工作并提供资料[23] 考核制度 - 子公司建立考核奖惩、绩效考核与薪酬管理制度，年度结束考核高管并奖惩[25] 董监高责任 - 子公司董监高履职不当公司有权要求处罚并担责[25] 制度说明 - 制度自股东会批准之日起执行，由董事会负责解释，抵触时按法律和章程执行并修订[29][30]