公司管理层 - 经理层包括总经理、副总经理、财务总监等[3] - 总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘[3] - 副总经理、财务总监由总经理提名，董事会聘任或解聘[3] 管理层职责 - 总经理负责主持公司全面工作，行使多项职权[5][6] - 副总经理在总经理领导下工作，代行部分职责[6] - 财务总监对企业财务管理统一领导，进行财务分析和监督等[7] 总经理办公会 - 分为例会和临时会议，例会每月召开[11] - 由总经理主持，出席人员包括总经理、副总经理等[11][18] - 议题由相关人员提出，需提前向总经理办公室申报[11][12] 会议决策与报告 - 讨论决定实施年度计划、投资方案等事项[14] - 研究涉及职工切身利益问题需听取工会或职工代表大会意见[14] - 总经理应每季度定期向董事会报告公司经营情况[19] 人事与财务权限 - 总经理提名副总经理、财务总监需征求意见并提请董事会聘任[16] - 任免公司部门负责人由人事部门考核后决定[16] - 重要财务支出由使用部门报告、财务部门审核、总经理批准[16] 会议记录与绩效 - 会议由总经理办公室安排记录人员作记录[17] - 会议记录应载明会议召开时间、地点等信息[18] - 总经理及其他高级管理人员绩效评价由董事会负责考核[21]