对外投资审批标准 - 董事会审批：资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上；资产净额占上市公司最近一期经审计净资产10%以上且绝对金额超1000万元[7][8] - 股东会审批：成交金额占公司最近一期经审计净资产10%以上且绝对金额超1000万元等多项指标[9] - 股东会高占比审批：资产总额等指标占比达50%以上且绝对金额超对应标准[9] - 董事长批准权限：单笔金额1000万元以下对其他公司出资和单笔金额3000万元以下其他对外投资事项[10] 对外投资流程及职责 - 流程：战略执行部门起草方案，提交分管领导初审，总经理审核并按权限审批，获批后实施[11] - 决策机构：股东会和董事会，董事会可授权总经理[4][5] - 实施负责人：总经理，负责项目人、财、物计划等[5] - 日常工作部门：战略执行部门，负责前期尽调等[7] - 财务管理部门：财务部门，负责筹措资金等[8] - 监督评价部门：内审部，负责监督、检查和评价[9] 对外投资监督与管理 - 董事会职责：定期了解重大投资项目情况，出现问题查明原因并追究责任[14] - 战略发展部职责：对有重大疏漏的投资方案提出修改等建议并重新审批[14] - 项目处置：适时批准处置方案，审批程序和权限与实施投资相同[19] - 监督检查：内审部监督审批程序等，审计委员会行使监督权[15][20] - 监督内容：岗位设置、授权批准制度执行等[16] 对外投资其他事项 - 信息披露：证券部门在项目实施后履行重大事项报告及信息披露义务[18] - 可行性研究：重大对外投资决策前需进行，分析投资回报率等指标[18] - 预算管理：对外投资实行预算管理，可根据实际情况调整并经有权机构批准[18] - 制度制订与实施：制度由董事会制订，股东会通过后实施，董事会负责解释和提请修订[24]