人员设置 - 公司总经理层设总经理1名、副总经理若干名、财务负责人1名[3] - 总经理层人员任期为3年，期满可续聘[3] 任职要求 - 总经理层人员需具备5年以上企业管理工作经历[3] - 8种情况不得担任高级管理人员[4] 义务责任 - 总经理层人员离职后2年内对公司和股东忠实义务依然有效[5] - 公司高级管理人员对公司负有忠实和勤勉义务[9][10] 职责分工 - 总经理负责主持公司全面工作，副总经理协助[7] - 财务负责人全面负责公司日常财务工作并向总经理报告[8] 制度规定 - 公司总经理层人员应实行回避制度[11] - 总经理层人员持有本公司或关联企业股份需向董事会申报[11] 会议事务 - 总经理办公室是处理公司日常事务的常设机构[12] - 总经理办公会议由总经理办公室筹备，总经理召集并主持[12] 报告机制 - 总经理每季度定期向董事会报告公司经营情况[15] - 总经理需按董事会要求随时报告日常生产经营情况[15] - 经营重大问题总经理应事发当日向董事长报告[15] - 遇重大事故等总经理及高管应第一时间报告董事长并通知董事会秘书[15] 绩效薪酬 - 总经理及高管绩效评价由董事会薪酬与考核委员会制定标准和方案，董事会组织考核[17] - 总经理层人员薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[17] 激励约束 - 公司应建立激励与约束长效机制，可制定股权激励计划[17] - 总经理层人员失职致公司损失应受处罚[17]