投资决策审批 - 公司对外投资实行分级授权决策体系，股东会、董事会、总裁办公会按不同权限审批[4][5] - 未达董事会、股东会审批标准或设立、增资全资子公司，由总裁办公会审议决定[6] - 交易涉及资产总额占最近一期经审计总资产10%以上等情形，提交董事会审议并披露[4][5] - 交易涉及资产总额占最近一期经审计总资产50%以上等情形，提交股东会审议[6] 交易计算与要求 - 连续12个月内同类交易累计计算，适用相关审批规定[7] - 交易标的为股权致合并报表范围变更，以对应公司全部资产和营业收入计算[8][9] - 交易标的为股权达股东会审批权限，聘请会计师事务所审计；为非现金资产，聘请评估机构评估[9] - 购买、出售资产交易，连续12个月内累计金额达最近一期经审计总资产30%，除审计或评估外，提交股东会审议[10] 投资实施与管理 - 对外投资决策由股东会、董事会、总裁办公会负责，实施由总裁及投资部门等负责[13][14] - 实施部门制定投资项目具体实施计划并推进落实[17] - 对外投资业务签合同需征询意见并经批准[17] - 委托投资要调查受托公司并签合同、采取风控措施[17] - 财务部跟踪投资项目，发现异常及时报告并处理[17] 投资收回与转让 - 对外投资的收回、转让与核销需按规定审批[19] - 转让对外投资由财务部和实施部门定价并报批准[20] - 核销对外投资需取得不能收回投资的法律文书[21] 信息披露与保密 - 公司对外投资应按规定履行信息披露义务[23] - 对外投资未披露前知情人员有保密义务[24] 规则生效 - 本规则由董事会制订经股东会通过后生效[27]