预算编制 - 公司实行年度预算管理，预算期1月1日至12月31日[10] - 每年四季度开协调会布置，12月前报初稿、中旬报修订稿[11] - 次年一月编制草案，经审核、审议形成终稿[12] 预算执行 - 总经理办公会通过议案下发，各单位按月、季分解落实[12] - 财务管理部定期或不定期检查并反馈异常[14] 预算调整与考评 - 未预见因素调整预算需原单位申请，会议讨论后总经理审批[14] - 董事会必要时可安排检查，总经理办公会制定考评政策[17]