公司管理架构 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，董事会秘书1名[2] 总经理职责与权限 - 总经理全面主持公司生产经营管理工作，对董事会负责[4] - 总经理可授权副总经理、财务总监代为行使职权[5] - 总经理不得超越董事会授权范围行使职权[6] 会议制度 - 总经理办公会定期会议每月至少召开一次[15] - 会议记录和纪要保管期限至少10年[18] 财务管理 - 公司实行全面预算管理，制定财务管理办法和实施细则[10] 工作汇报与决策执行 - 总经理每年至少向董事会报告一次工作[20] - 投资事项按权限和程序审批，实行一事一议原则[7] - 总经理办公会决定以纪要或决议形式作出并实施[20]