人员管理 - 公司设总经理，每届任期三年，连聘可连任[3][6] - 总经理由董事会聘任，对董事会负责[4][5] - 七种情形者不得担任总经理，如刑罚执行期满未逾五年等[10] - 总经理提名副总经理等提请董事会聘任，任免部门负责人由人事考核决定[28] 会议与报告 - 总经理办公会每月至少召开一次，会前一日通知[21] - 总经理每月至少一次向董事长或董事会报告工作，董事会要求时三日内报告[24][23] 投资与财务 - 投资项目在股东会授权限额内由董事会批准，限额以上由股东会批准[26] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[29] - 重要财务支出经使用部门报告、财务审核、总经理批准[29] - 日常费用支出由使用部门审核、总经理批准[29] 工程管理 - 公司工程项目实行公开招标制度[30] - 总经理组织制定招标文件等并确定投标单位[30] - 招标后与中标单位签合同，有关部门配合监理监督[30] - 定期向总经理汇报工程进度和预算执行情况[30] - 工程竣工后组织验收并进行决算审计[30] 细则相关 - 总经理办公会可修改细则并报董事会批准[32] - 细则未尽事项按法律法规和章程规定执行[32] - 细则解释权属总经理办公会[33] - 细则自董事会审议通过之日起生效[34]