投资分类与制度 - 公司对外投资分短期和长期，短期不超一年，长期超一年[2] - 实行专业管理和逐级审批制度[6] 决策与执行 - 股东会、董事会、总经理办公会议为决策机构，战略委员会提供建议[8] - 总经理负责新投资项目信息收集等并提建议[10] - 短期投资计划由总经理办公室编制，财务部提供资金流量后审批实施[11] - 长期投资经多环节评估审批后实施[13] 监督与管理 - 对外投资部对项目全过程监督，实行季报制，预算调整需原审批机构批准[16] - 出现特定情况公司可收回或转让投资[18][22] - 组建公司应派出人员，人选由总经理办公会提意见，决策机构决定[21] 财务管理 - 财务部负责对外投资财务管理等工作[13][19] - 对投资活动全面记录和核算，长期投资需取得被投资单位财务报告[24] - 年末对长、短期投资全面检查，对子公司审计[24] - 子公司核算和管理遵循公司制度，每月报送报表[24] - 可委派财务总监监督子公司财务[24] - 投资资产定期盘点或核对[24] 信息披露 - 公司按规定履行信息披露义务[26] - 子公司对重大事项及时报告，董事会设信息披露员[28]