投资决策审议 - 对外投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以下等情况由总经理审议[3][4] - 10%以上等情况由董事会审议[4] - 50%以上等情况由股东会审议[5][6] 特殊情况要求 - 达到股东会审议标准且交易标的为公司股权，需审计其最近一年又一期财务会计报告[7] - 交易标的为股权以外资产，需进行评估[7] 决策标准适用 - 对外投资设立公司按协议约定全部出资额适用决策审批标准[7] - 十二个月内同类投资按累计计算原则适用决策审批标准[7] 部门职责 - 董事会战略委员会负责对外投资项目可行性研究与评估[9] - 总经理为对外投资实施主要责任人，负责新项目实施的人财物计划等[10] - 资产财务部门负责对外投资的财务管理及资金筹措等[10] 方案确定与变更 - 确定对外投资方案应考虑现金流量、货币时间价值、投资风险等指标[13] - 对外投资项目实施方案变更需经股东会或董事会审查批准[13] 投资要求 - 使用实物或无形资产对外投资需经评估且评估结果经股东会或董事会决议通过[13] 投资管理 - 对外投资项目实施后可派驻代表跟踪管理[14] - 对外投资收益应纳入会计核算体系[14] 投资回收与转让 - 出现经营期满、经营不善等情况公司可回收对外投资[16] - 投资项目有悖经营方向、连续亏损等情况公司可转让对外投资[16] 投资核销 - 公司核销对外投资应取得不能收回投资的法律文书和证明文件[16] 报告与监督 - 战略投资部门应在项目实施后三年内至少每年一次向董事会书面报告项目情况[19] - 审计委员会行使对外投资活动监督检查权[20]