子公司人员管理 - 公司委派人员由总经理办公会确定，连续两年考核不合格更换[6][7] - 子公司除派出人员外可自主招聘、辞退员工，需向人事部门报备[14] 子公司制度管理 - 薪酬、福利、绩效考核制度需审议通过后报公司批准[15][29] - 财务制度参照公司制定，受公司指导监督[17] 子公司运营管理 - 经营需遵守法规，按公司规划定目标并汇报情况[11] - 按公司安排实施预算管理，资金使用审批遵守规定[18] 子公司信息管理 - 重大事项及时向董事会秘书报告，法定代表人是信息披露第一责任人[21][22] 子公司监督管理 - 公司定期或不定期进行内部审计，子公司需配合整改[25]