报告制度 - 公司制定经理层向董事会报告工作制度[2] - 报告周期有年度、季度、月度、临时等形式[7] 报告职责 - 总经理负责向董事会报告工作，其他成员向总经理或董事会请示报告[4] 报告内容 - 总经理向董事会报告内容包括定期报告等五项[8][9] - 年度工作报告应反映上年度经营成果及本年度工作安排[9] 报告要求 - 年度工作报告应经总经理办公会审议通过并作为议题报告[7] - 授权决策事项决策后应作决议或纪要并报告情况[11][12] 财务报告 - 经理层每季度报送财务报表，每年报送财务分析报告[9] 特殊情况报告 - 闭会期间经理层向董事长进行日常工作非正式报告[10] - 突发重大事件经理层应立即报告并及时汇报后续处理情况[11]