苏奥传感(300507) - 子公司管理制度(2025年11月)
苏奥传感苏奥传感(SZ:300507)2025-11-04 19:46

子公司定义 - 出资额超注册资本50%或持股超股本总额50%,或表决权足以产生重大影响的公司为子公司[2] 人事管理 - 子公司董事等高级管理人员提名按公司制度进行,人事变动需汇报备案[5] - 年度结束后1个月内高级管理人员提交述职报告,连续两年考核不符将被更换[6] - 子公司自行制定中层及以下考核方案,年底对高级管理人员考核并奖惩[20][21] 经营指标 - 公司向子公司下达年度经济指标,子公司拟定方案报总经理审批后执行[8] - 子公司实行经营目标责任考核,年底兑现奖惩[20] 财务管理 - 子公司财务接受公司财务部业务指导和监督[23] - 每月报送月度报表,每季度报送季度报表[11] - 会计年度结束后1个月内递交年度报告和下一年度预算报告[12] - 报送的会计报表和财务报告须经审查确认,负责人对真实性负责[12] 交易与投资 - 子公司交易批准权限按公司制度执行[20] - 子公司对外投资需母公司审批,严禁二级市场证券投资[15][36][39] 信息披露与档案管理 - 子公司董事长为信息披露第一责任人,及时报备重要文件[17] - 建立档案两级管理制度,收集范围包括公司证照等资料[22] 制度相关 - 制度由公司董事会制定、解释及修订,通过之日起实施[25] - 子公司按制度履行事项,完善管理并接受监督检查[25] 监督检查 - 公司每年对子公司定期或不定期审计,每半年巡检[14][34]

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