公司管理层设置 - 公司设总经理1名，董事会秘书1名，财务总监1名，副总经理若干名[3] - 公司总经理每届任期三年，可连聘连任[2] 总经理办公会议 - 总经理办公会议原则上每季度召开一次[12] - 会议记录保管期限不少于10年[12] - 总经理为会议当然召集人和主持人，不能召集时指定副总经理召集和主持[12] - 会议分例会和临时会议，由总经理决定召开和取消[12] - 至少于召开前一天由办公室秘书通知全体参会人员[12] - 参会人员为总经理、副总经理、财务总监和总经理决定的其他人员[10] - 决策事项包括贯彻落实董事会决议、实施公司年度计划等[13] - 所议事项应在公司董事会授权范围内[21] 总经理报告制度 - 总经理应定期向董事会和审计委员会报告工作[16] - 向董事会报告董事会决议执行、资产资金使用等情况[17] - 向审计委员会报告财务制度执行、资产资金运作问题等[17] - 董事会闭会期间，向董事长报告经营计划实施等情况[18] - 遇重大事故等，2小时内报告董事长[18] 总经理绩效与薪酬 - 绩效评价指标包括年度经营目标完成率等[20] - 薪酬制度遵循市场化原则，与绩效评价结果挂钩[20] 其他规定 - 总经理及高管违规失职致公司损失，董事会给予处罚[20] - 细则自董事会决议通过之日起执行[22] - 细则解释权属于董事会[22]