奕东电子科技股份有限公司 预算管理制度 二○二五年十一月 第一章 总则 第一条 为优化奕东电子科技股份有限公司（以下简称"公司"）资源配置， 保障公司发展战略和经营目标的实现，完善内部控制制度，规范全面预算管理，提 升公司整体管理水平，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度所称预算，是指公司结合生产经营目标及资源调配能力，经过 综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个会计年度的生产经营和财务事项进行 相关经费、额度的测算和安排的过程。公司预算一般包括经营预算、资本预算和 财务预算。 预算工作不相容岗位一般包括： （三）预算执行与预算考核。 第六条 公司应当建立预算工作的组织领导与运行体制，明确权力机构、决策 机构、预算管理部门及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机 制。公司董事长负责制订公司年度预算方案，财务负责人协助公司董事长加强对 公司预算管理工作的领导与业务指导，公司内部相关业务部门的主要负责人应当 参与公司预算管理工作。 第七条 财务管理中心作为预算管理部门主要负责拟订预算目标和预算政策； （一）预算编制（含预算调整）与预算审批； （二）预算审批与预算执行； 第三条 本制度适用于 ...