人员管理 - 子公司董事等人员年度结束后1个月内提交述职报告，连续两年考核不符要求将被更换[8] 财务管控 - 公司对子公司财务负责人实行委派制，财务负责人需报告资产运行和财务状况[10] - 财务部统一母子公司会计政策和期间，编制合并财务报表[11] - 子公司按公司会计政策执行资产减值准备等会计事项[11] - 子公司每月递交月度财务报表，每季度递交季度财务报表[12] - 子公司会计年度结束后10个工作日内递交年度报告及下一年度预算报告[12] 经营规划 - 子公司经营及发展规划须服从和服务于公司发展战略和总体规划[14] - 子公司完善投资决策程序，加强投资项目管理和风险控制[14] - 子公司特定交易事项按规定权限提交公司审议[15] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督，内部审计含经济效益等内容[17] - 子公司接到审计通知需做好准备并配合[17] 信息披露 - 子公司信息披露依公司制度执行，总经理是第一责任人[19][20] - 子公司股东（会）、董事会结束后一个工作日内提交会议决议[19] - 子公司及时通报可能影响公司股价的重大事项，重大事项及时报告董事会[20] 制度生效 - 公司控股子公司应逐层建立对下属子公司的管理控制制度[22] - 本办法由董事会决议通过之日起生效执行[22]