投资制度 - 规范公司及子公司权益性投资行为，降低风险、提高效益[2] - 股东会、董事会按权限对对外投资决策，投资活动归口管理[4][5] - 年度投资计划由投资管理部门编制、财务部汇总，含方向、重点等内容[9] - 投资项目实行立项制度，需提交预选建议书并经战略委员会审批[11] - 立项后项目小组开展工作，提交可行性研究报告，含概况、各方情况等[14] - 项目经立项后向决策部门提交可研报告，经多层审核决策[14][19] 项目实施 - 直接投资项目由投资管理部门实施，子公司、分公司按规定实施[19][20][22] - 项目开始实施可成立筹建小组，负责计划、登记、筹资等工作[23] - 投资项目资金由公司统筹，筹建费用先由投资管理部门支出[25][26] 公司管理 - 公司对投资企业包括分、子、参股公司按规范原则管理[22] - 控股子公司指公司拥有50%以上股权或实质控制权的公司[29] - 分公司可无偿使用公司注册商标，参控股公司可签有偿或无偿商标使用合同[39][40] - 分公司设立由投资管理部门提预案，按投资管理制度办理[25] - 分公司年度考核由投资会同人力、财务、计划部门依年初考核制度进行[35] - 控股子公司年度经营计划等决策应服从公司统一部署并报公司通过[30] - 控股子公司总经理按章程提名，由董事会/执行董事任免[30] - 控股子公司财务人员招聘等由财务与人力协调统一管理[31] - 参股公司指公司持股低于50%且无实质控制权的公司[37] 公司撤销与解散 - 分公司撤销需投资部门向总经理申请，经董事会批准后清算[37] - 控股子公司解散需向投资部门提交申请，经董事长批准等进入清算[34] 其他 - 公司为甘李药业股份有限公司[43] - 办法未尽事宜按法律等文件和公司章程执行[42] - 办法由公司董事会负责解释[42] - 办法自公司股东会审议通过之日起实施[42] - 董事会可修改办法，修改后报股东会审议通过[42]