子公司定义 - 持有股份50%以上或持有股份在50％以下但能实际控制的公司为控股子公司，持有股份在50％以下且不具备实际控制的公司为参股公司[2] 人员管理 - 控股子公司董事、监事等重要人员委派需经公司董事会推荐、董事长审批等程序[3][4] - 派往子公司人员需在年度结束后1个月内提交述职报告，连续两年考核不符要求将被更换[6] - 子公司中层及以下员工考核和奖惩方案报公司人力资源部备案[33] 财务管理 - 控股子公司财务运作由公司财务部归口管理，财务负责人由公司委派[8] - 控股子公司应按公司要求报送资产负债表、利润表等财务报表和资料[9] - 控股子公司财务负责人应定期向公司总经理等报告资金变动情况[24] 战略规划 - 控股子公司经营及发展规划需服从和服务于公司的发展战略和总体规划[12] 投资与重大事项 - 控股子公司对外投资接受公司投资部业务指导和监督[13] - 控股子公司重大事项按公司《公司章程》及相关制度规定的程序和权限进行[13] - 控股子公司关联交易和对外担保需经公司董事会或股东会审议[13] - 控股子公司30万元以上重大诉讼、仲裁事项需及时报告公司董事会[18] - 100万元以上重大合同的订立、变更和终止需及时报告公司董事会[18] - 控股子公司遭受30万元以上重大损失应及时报告公司董事会[18] - 控股子公司受到10万元以上重大行政处罚需及时报告公司董事会[18] 审计与行政 - 公司审计部负责对控股子公司实施审计监督，内容包含财务审计等[20] - 控股子公司行政事务由公司综合办归口管理[24] - 控股子公司人力资源事宜由公司人力资源部归口管理[28] 考核激励 - 公司对各子公司建立绩效考核和激励约束制度[32] 信息管理 - 子公司按公司规定向董事会秘书报告重大信息并保密[35]