战略管理 - 公司实行统一领导、分层管理[4] - 董事会和股东会是决策机构[5] - 董事会下设战略与发展委员会[6] 规划编制 - 战略规划含上期评价、内外分析等内容[8] - 由总裁办提议，经审议后董事会审批[9] - 每五年编制一次，特定情况调整[10] 战略落实 - 总裁办确定目标和指标[12] - 各部门形成年度计划并实施[12] - 公司会议跟踪，总裁办提纠偏建议[13]